• Slide 1

Nilai-Nilai Perusahaan

Nilai Wismilak terdiri atas; Espoused Values, Basic Assumption Values dan Kompetensi Dasar. Setiap karyawan harus menjunjung Espoused Values sebagai nilai utama Wismilak. Perseroan memastikan internalisasi nilai utama tersebut melalui sosialisasi Basic Assumption Values.


Espoused Values

1. Bersama Meraih Sukses (BMS)
Seluruh pemangku kepentingan harus meraih sukses bersama sama melalui transaksi dan kegiatan usaha yang didasari win-win solution. Para pemangku kepentingan mencakup pelanggan, distributor, pemasok, karyawan, pemegang saham dan masyarakat.

2. Open Mind (wawasan luas, jujur dan terbuka)
Setiap karyawan harus bersikap terbuka, jujur dan berwawasan luas.

3. Efficient (tepat guna dan bermanfaat)
Setiap karyawan harus memanfaatkan sumber daya yang ada secara tepat guna dan tepat sasaran dengan pertimbangan yang matang untuk hasil yang berkualitas.


Basic Assumption Values

1. The Next Process Is Our Customer
Setiap karyawan menyadari keterkaitan proses kerja. Setiap proses yang ditemui harus merupakan optimalisasi kinerja terbaik.

2. Don’t Blame the Other
Setiap karyawan menghindari sikap menyalahkan, menjatuhkan bahkan mempermalukan karyawan lain, dan bentuk koreksi harus didasari data dan fakta, serta disampaikan dengan mempertimbangkan harkat dan martabat kemanusiaan.

3.  Problem Solving with Cooperative
Setiap karyawan harus bekerja sama di dalam memecahkan masalah perusahaan, dengan tujuan mencapai hasil yang optimal.

4. Speak With Data
Setiap karyawan harus menyampaikan gagasan berdasarkan data yang benar, akurat dan komprehensif.


Kompetensi Dasar

Setiap insan Wismilak harus mengembangkan lima kompetensi dasar.

1. Proactive / Initiatif

Setiap insan Wismilak harus mampu mengedepankan diri tanpa menunggu perintah, serta mengambil inisiatif tanpa pelu diminta namun sadar sepenuhnya tentang apa yang dikerjakannya.

2. Pembangun Kerjasama (Cooperation Builder)
Setiap insan Wismilak wajib menjadi pembangun kerjasama yang tulus demi perkembangan perusahaan.

3. Pengambil Keputusan (Decision Maker)
Setiap insan Wismilak didorong untuk berani mengambil keputusan dengan pertimbanganyang matang dan sesuai kewenangan yang ada.

4. Mekanisme Pengawasan dan Penyeliaan (Pelatihan dan Hukuman)
(Control & Supervision Mechanism (Training, Coaching & Punishment))
Seluruh insan Wismilak harus mampu mengendalikan dan mengawasi pekerjaan dirinya sendiri serta bawahannya dengan sebaik baiknya, dan mampu memberikan pelatihan, pendampingan serta hukuman.

5. Kemampuan Visioner dengan Mengintegrasikan Intuisi dan Naluri
(Visionary Capability (Integration of Intuition & Instinct))
Setiap insan Wismilak, khususnya para pemimpin, harus memiliki kemampuan merumuskan gambaran masa depan pekerjaan dan departemennya, dengan mengintegrasikan intuisi dan nalurinya.